Veel organisaties houden zich op professionele wijze bezig met programma’s en projecten. Soms vanuit een projectenbureau.Er is dan meestal veel aandacht voor verbetering van het programma-, proces- en projectmanagement.
We zien nu ook de ontwikkeling naar risicomanagement en de ontwikkeling van maatwerk instrumenten die in de eigen planning- en controlcyclus passen.
Daarnaast merken we dat aan andere delen van de organisatie handvatten worden gegeven om het proces- en projectmanagement te verbeteren. |
 Leefomgeving.Com zal u graag ondersteunen. Bijvoorbeeld door:
- Vaststellen van de voor specifieke programma's of projecten relevante kritische succesfactoren, waardoor sturen op (het voorkomen van) risico's makkelijker wordt
- Opzetten maatwerk statusverslagen, bijvoorbeeld een proces statusverslag, zodat uitsluitend relevante informatie transparant wordt aangeboden aan bestuurders, management en uitvoerend management
- Optimaliseren en transparant maken bedrijfsprocessen, zodat overbodige, tijdrovende of kostbare processtappen kunnen worden geschrapt of vereenvoudigd
- Trainingen, bijvoorbeeld Procesmanagement of Van uitvoering naar Regie, toegesneden op uw werkterrein
|
|
|
|
